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浙西大明山

如何成为美国总统的乙方

    世界上只有一种真正的英雄主义,那就是,在知道真相之后去爱世界。

    原名:在社交媒体上如何给美国总统一个乙方,我们看到了太多关于甲方的土草,甲方的挑剔、多变、烦恼和苛刻,让乙方遭受痛苦。然而,有一家公司可以为几位美国总统服务数百年。这应该是世界上最困难的党。他们是怎么做到的?从1903年开始,95%的不需要品味的人,在离开爱迪生照明和凯迪拉克的前任后,亨利·福特创建了自己的福特汽车。在他的自传中,老福特承认他认为世界上95%的人根本说不出他们想要什么。他们想要一辆跑得更快的车。所以老福特选择了生产T型车并销售它们。T型车的特点是简单易用。工人们站在齐腰高的工作台旁,不用脑子装零件。他们到处卖。未来几年,该公司的资金将增长30%,而未来几年,将需要采取措施探索悬崖类型。然而,无论价格高低,市场都认可这个账户,并以这种方式出售。那辆车卖了1500万辆。那是1922。(插图,福特汽车厂,T型车)对于那些有志之士来说,福特的老定义是一个高规格的小市场:这些人能准确地说出他们想要什么,他们想要什么样的车,这很难满足。是的,所以老福特选择不满意,就袖手旁观,给忙碌的T型车加油(福特当时裁掉了A、B、K、R等车型,专心生产T型车)。亨利·福特:如果我问顾客他们想要什么,他们会告诉我,“快马”。福特家族的趣味唤醒了老福特的非常简单:不在市场上,不借钱,不玩概念,全心全意地创造好产品。为了工作,他可以在白天冲进工厂,晚上思考技术。用他的话说,下班后不想工作的人注定要失败。当然,这与今天另一个技术狂热者尤其相似,中国企业家也有争执。但是,他的一家公司这样做是可以的,但是向老福特学习,对整个社会来说都是麻烦的。社会产品增加了,但它们都是一样的。在供给和消费两端都有工业化的趋势。在短暂的甜蜜之后,人们发现社会变得越来越僵化。怎么了?于是学者和媒体纷纷回来反思。显然,当时人们找不到“供给方改革”这样的良方,但他们也学会了开枪,开始攻击“福特主义”。事实上,外部世界没有必要去思考痛苦。第一个注意到这一点的人是艾德塞尔·福特,老福特的儿子。对于汽车来说,小福特是一个非常有品位的人。我父亲制造了最受欢迎的汽车。我想创作一部永垂不朽的经典作品。那一年,福特汽车公司收购了林肯汽车。汽车巨人的味道觉醒了。埃德塞尔·布莱恩特·福特不得不说这位岳父和他的农场出生的父亲大不相同。在埃德塞尔·福特的领导下,林肯先后引进了K模型、泽菲尔模型、欧陆模型等。他们不仅正确地为关键的社会精英服务,而且他们甚至可以说发挥了非凡的作用,引领了一段时间的趋势。能够忍受“品味”这个词,小业主也有很多事情要做。林肯汽车经常与明星共享同一车架,与珠宝品牌合作。拥有林肯专属汽车座位的名人包括玛丽莲·梦露、伊丽莎白·泰勒、猫王普雷斯利、休伯·德·吉万西等等。如果放在今天,应该说是新的、排名靠前的、共同签署的全面实力鲜肉学校。(林肯为玛丽莲·梦露设计的粉红色卡普里敞篷车)埃德塞尔·隼终于证明了他的品味。经过一系列的“上市”和拥挤到车库的名人,品牌最终进入了贵宾位置在白宫地下车库。1939年,它为富兰克林·罗斯福(Franklin Roosevelt)建造了一辆总统阳光专用车,后来成为杜鲁门总统的专用车。直到1950年它才正式退休。这是美国总统任期最长的驾车者之一。1939年4月,敞篷版的林肯K成为皇室成员访问加拿大的王室座位。它带领皇家护航队在一月份乘船横渡加拿大。后来,这辆车被选中参加三次皇家巡航。(皇家林肯司机)从那时起,林肯一直是美国总统的司机,包括美国第35任总统约翰·F·肯尼迪,在林肯大陆。也许有些人不太理解“总统驾车”的特殊含义,尤其是肯尼迪驾车。肯尼迪家族是美国一个由来已久的政治家族。在肯尼迪总统任期内,白宫进行了历史性的翻修。第一夫人杰奎琳·肯尼迪邀请国家美术馆馆长大卫·芬利和法国著名设计师达芙妮·布丹主持白宫的翻新。(白宫宴会厅被翻新,压抑的深绿色被抛弃。)你能看出这里有三种不同的白色吗?世界各地博物馆的名画、厚重的木制家具和壁画中的经典故事,都使修复后的白宫恢复了历史之美。介绍白宫风味的电视节目在当时赢得了数百万观众,《白宫官方指南》在短时间内卖出了数百万美元。无数的政要及普通民众涌入白宫,观看总统官邸的味道。白宫就是我们现在看到的。在肯尼迪时代,白宫是政治中心,是美国人品味的基准。当然,这一时期的总统驾车也具有特殊的美学意义。林肯与白宫的关系最早出现于二十世纪二十年代。1921年,哈定总统成为第一位坐汽车参加重要活动的美国总统。在那之前,哈定总统经常和亨利·福特和爱迪生一起开车去露营,他们的车是专门为郊游设计的林肯车。几十年来,总统驾车的品味随着时代而改变。例如,当乔治·W·布什年老时,他的总统车是黑色的林肯,内饰豪华,外表大方。他希望能够保护自己免受核弹袭击。随着时间的流逝和技术的升级,总统的豪华车型已经延伸到新的林肯飞行员。3.5升V6双涡轮增压发动机,10速自动变速器,5米3长,2米3宽,近2米高,最大空间性能在同一水平,既优雅又强大。(新林肯飞行员)罗斯福家族、肯尼迪家族和布什家族选择林肯并不罕见,这些家族在现代仍有相当大的影响。林肯不仅跃上了豪华车品牌的顶峰,而且达到了一百多万辆的销量。你可能会问,哪小部分的“追求者”能推动这么大的销售?事实上,历史的车轮在不断前进,经济发展催生了大量新的休闲课程。他们是企业主、律师、医生、知识分子……也就是说,一个主要靠出卖智力来获得社会地位,有时间思考和安排自己生活的群体。直到现在,他们仍然是林肯的主要客户。我参观了林肯当地的销售中心。林肯的客户除了律师、媒体人、电台主持人、金融从业人员和商业主管之外,还扩展到其他追求品味的知识分子。到目前为止,这些人的社会比例已经远远超过了老福特。为什么这群人要仔细选择,仔细考虑,甚至似乎有一个独特的方式来购买林肯?忠实于你内心的呼唤是一种有趣的现象。那些被普遍认为是有品味的人认为品味与物质无关。《时尚》杂志的传奇总编辑埃德娜·W·蔡斯说:“时尚可以买到,但品味必须自足。”有些人还问同陈一品副总裁唐自佳,“什么是品味”。他说他认为品味是“韧性和毅力”。例如,在飞往拉斯维加斯车展的航班上,《老虎气味》的90后编辑像其他同龄人“大人物”一样,制作了莱卡M10,同时不同年龄和背景的人们聊起了摄影的趣味。物质确实是身份的障碍。一辆好车、一块手表和一双鞋能很快显示你的身份。然而,问题的核心不在于对方承认你富有,而在于你和他属于同一类,具有相似的智力水平、价值体系和经验。这就是品味的真正魅力:你的品味可以把你从这个世界的复杂性和无聊中拉出来。味道不仅能帮助你区分别人,而且能很快被同类所识别。在大多数情况下,我们买车(或换车)有两个主要动机。第一种是外部因素迫使他们买车,如生孩子(第二个孩子)、结婚、带老人一起生活、不得不在恶劣的道路条件下工作、或搬家或换到遥远的工作单位等。在这种情况下,大多数汽车购买首先是功能性的,甚至希望购买一样多的功能。在相同的预算下尽可能使用nal模型。(例如,过去当他们开始坐轿子时,他们的孩子想用同样的预算买一辆MPV。)因此,这种外部因素导致购买或更换车辆,经常是更换工具,这也是一种非常常见的购车因素,占了中国市场的大部分需求。二是内部原因,最普遍的是社会阶层的拥有者得到了提升,需要买车来匹配自己的新身份。此时,买车将不再贪婪于什么配置或成本效益,吸引力的核心是“当驾驶这辆车时,别人会怎么看我?”现在,买车可以摆脱对工具的痴迷,而是专心购买自己的四轮名片。这一刻你沉浸在你的品味中,你的品味将成为你的目的地。那么,你想要一张“总统”卡吗?如果你是一个幸运的人,最终的经验可以在美国豪华全尺寸SUV,如新的林肯导航仪。当Lincoln Star Welcome的毯子点亮,环境光从外到内引导时,您将自己困在Weir Depsoft的30路可调式桥式皮座中,可以与一等舱相媲美,感受正确的通风和按摩通道。无论外面的世界多么嘈杂,NVC降噪都会把他们挡在外面。引擎的轰鸣声从深井里隐约传来。你所要做的就是尽情享受狂欢.<终极.@里维的顶级音响系统的“高音调,低音,中音甜美”的20个扬声器。声音可以来自你自己的无线充电手机,或者多达10个智能设备,通过4千兆位Wifi连接在汽车上。在同一级别的全尺寸SUV中,最佳的空间性能意味着宽挡风玻璃和夸张的视野。DLP数字光学处理技术已经在电影院得到应用,在HUD平视显示器中得到应用,这样你就可以在不低头的情况下获得更多的信息。所有这些意味着当你进入一个全新的林肯飞行员,它成为整个街道的焦点。因为好奇和敬畏,人们会同时在你的一体机尾灯后面犹豫不决。嗯,这就是我想告诉你的关于“最受欢迎”到“最受欢迎”的故事。那么,现在你告诉我,什么是味道?这句话似乎就是答案:罗曼·罗兰说过,世界上只有一种真正的英雄主义,那就是,在知道真相之后热爱世界。味道是一样的。这是你在环游世界之后选择向她展示的东西。

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拥抱、扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新的步伐

    原创标题:拥抱,扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新步伐的编辑注释:“拥抱和扩展”在微软是第一次。

    原创标题:拥抱、扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新的步伐

    编者按:“拥抱和扩展”首先在微软之外被提及,或者在1996年《纽约时报》题为“明天是万维网”的文章中被提及。PC巨头微软打算统治互联网。这篇文章的作者约翰马尔科夫写道:“微软的批评者担心公司不仅在拥抱和扩展互联网,而且愿意吞噬它。”随着时间的流逝,谷歌,当时的创新力量,已经成为当今领先的互联网玩家。谷歌,坐在王位上,最初是否保持不变?本文摘自Media原创的文章《Google如何减缓创新》。

    拥抱、扩展和消除

    1995年,整个宇宙陷入了一场混乱的战争。

    这个可怕的大企业帝国正密谋统治世界,用铁拳打败对手。

    他们使用什么策略?

    拥抱、扩张和破坏。

    与此同时,一个新的企业正在悄然兴起,它最终将超越帝国。

    新的商业宣言?

    不要作恶

    听起来像是超级英雄电影的预告片。

    但这就是历史上两家公司之间最激烈的战斗。

    微软和谷歌

    这个故事怎么可能没有神圣的转折呢?

    这个好人终于融化了。

    他们为自己采用了微软的策略。

    拥抱、扩展和消灭(或消灭)是美国司法部在微软公司发现的一个短语。它表达了微软采用的营销策略:首先,它接受广泛使用的技术标准,然后将产品引入市场,然后向产品添加自己的专利扩展,最后使用这些非标准专利扩展。使竞争对手处于劣势。

    标准存在是有原因的。

    今天,我坐在咖啡店里写这篇文章。这里的拿铁非常强大,而且网络很快。

    当然,有时会掉线,着陆不能着陆,速度突然减慢,但频率不高。

    因为硬件制造商和软件开发人员都使用统一的标准,所以频率很低。事实上,应该说有几浴帘布_西安交通大学招生网网个统一的标准。安德鲁塔尔南鲍姆说得很好:

    “标准是好事,因为选择太多了。”

    现代世界的存在取决于不同的人使用相同的标准。网络世界的标准始于开源标准。这些原则如下:

    开源标准的存在使得许多小供应商能够与大公司竞争。这些标准向所有人开放了数据权限,并且解锁了开源软件的转换能力。

    开源标准是公开发布的标准,具有与其相关联的权限和与其设计相关联的属性(例如,开源过程)。由于开源标准的复杂用途,没有单一的开源标准定义。

    熟悉的TXT文件就是一个例子。

    在英语国家,其背后的标准是ASCII(美国信息交换标准代码),一个基于拉丁字母的计算机编码系统。

    想象一下,如果每次我们想要阅读ASCII标准文本,我们必须支付一美元的注册费,那么虚拟世界将是一个烧钱的大噩梦。

    幸运的是,在我们这个世界上有一些规则是不会发生的。

    但有时人们想在系统中钻洞。

    以HTML为例。HTML是一种超文本标记语言,是创建网页的标准标记语言。1980年,物理学家Tim Berners-Lee创建了HTML的原型。HTML的第一个公开描述出现在Tim Berners-Lee在1991年底提到的名为“HTML标签”的文档中。

    多年来,HTML的细节不断演变。万维网联盟(W3C)是一个半自治的非政府组织,它为大型企业、Adobe、Apple、Google、Intel和微软提供了一个“论坛”,以达成共识,形成标准和规范。

    万维网联盟(W3C)制定了一系列标准,以解决网络应用中由于平台、技术和开发人员不同而引起的不兼容性问题,并确保网络信息的顺利完整流动。W3C还敦促网络应用程序开发人员和内容提供商遵循这些标准。标准包括语言规范、开发指南和发动机行为的解释。W3C还开发了许多影响深远的标准规范,包括XML和CSS。

    虽然在标准制定史上,企业之间并不缺乏对抗。总会有企业做出“非主流”的变体。随着浏览器战争的展开,可以看到不同的网络浏览器在争夺用户——Netscape的Netscape Navigator提供标签,而微软推出的文本可以在不同的方向滑动。

    Marquee标签是微软用来增强HTML标签的动画功能的标签。

    文本向不同的方向滚动并不重要,因为它们有不同的美学和设计。没有,只有Netscape导航器可以打开,只有IE可以使用。

    这些企业之所以修改这些标准,是为了实现只能由自己开发的软件实现的功能。

    他们的目标是实现垄断。

    领导纠纷

    微软著名的“拥抱、扩展和消除”策略是使用开源标准占领竞争对手的市场。

    战略如何展开?

    当时,最强大的PC软件是Lotus 1-2-3。Lotus Software(Lotus Software Company)于1983年推出电子表格软件。在DOS期间,它被个人计算机用户广泛使用。这是一个杀手级应用软件,可用于IBM的PC和微软的MS-DOS操作系统。

    为了击败Lotus,微软甚至必须“接受”软件本身的特性,也就是说,它的软件应该与Lotus文件及其主要内容兼容。后来,Excel出现了,最初只针对Mac操作系统。

    Excel的函数类似于Lotus的函数,并且具有很高的相似性。如果相似性稍高一点,那就是厚颜无耻的抄袭。因为两者之间没有什么区别,所以许多Lotus用户可以很容易地切换到Excel。

    此外,微软还充分利用了Mac的图形化优势,提供了良好的用户界面,比标准的MS-DOS Lotus有了长足的进步。

    然后,微软开始“扩展”并开发了Office。有三个主要的办公应用程序,Excel、Word和PowerPoint,它们适用于Windows系统。在1995年,carmen electra_杰美特网这些程序运行得很顺利。尽管那时有几个设计费标准_红烧虹鳟鱼网用户友好的文字处理器可用,但是对于Excel for Windows来说没有强有力的竞争对手。

    微软继续通过针对Office 95的优惠和资源的营销活动来提高其竞争优势。最后,大多数公司使用Office作为办公软件标准,其中已经包括Excel,所以没有人会购买具有类似功能的Lotus 1-2-3。

    微软的目标是使Office成为生产率软件的黄金标准。他们做到了。但是在接管桌面操作系统的王位后不久,微软意识到新的挑战正在逼近。

    万维网的传播就像野火一样,它的迅速发展很少被预见。

    Netscape不仅可以浏览不在微软控制下的网站,而且还引入了JavaScript脚本语言,使开发人员能够编写可以在浏览器中运行的代码。事实上,Netscape正在客户端浏览器和远程服务器之间开发一个新的操作系统。

    更糟糕的是,网络上的内容是平台无关的:浏览器在Mac系统、Unix系统和Windows系统上运行良好,因此在浏览器中运行的应用程序将破坏微软的业务模型。

    1995年,微软推出了IE,直接与Netscape Navigator竞争。起初,工业工程只占市场的一小部分,到1996年底还不到10%。所以,与其完全拥抱互联网,不如说它更像一只只只摸毛的蜻蜓。

    后来,IE3作为Windows的免费组件被捆绑并发布,并整合了Microsoft生态系统中的许多应用程序:Internet邮件客户端(后来开发为Outlook Express)、地址簿和Windows媒体播放器。IE4继续通过捆绑聊天和视频会议程序“扩展”。

    同时,微软重新构建和设计了Windows桌面的外观和用户体验,使其更像浏览网页。Netscape Navigator对这种舒适攻击有什么反应?

    一点也不。Netscape Navigator在微软操作系统方面的经验越来越差。经过十年的竞争,IE已经取得了86%的市场份额。

    网景结束了。

    现在,微软正试图摆脱其“邪恶”的外衣,关于梅的古诗_云南公务员网网摆脱其恶名,并开始为开源软件和开源标准做出贡献。

    但是我们面前有一个新恶棍。

    谷歌:新的“拥抱、扩大和消除”邪恶势力

    时间是2004年3月31日。

    报纸上的头条新闻都很疯狂。

    谷歌,领先的互联网搜索公司,正计划推出一个新的面向消费者的电子邮件服务,以增加与雅虎和微软的竞争。

    当时,这样的消息听起来“过分”。一家搜索引擎公司准备推出免费的电子邮件服务。据说存储容量可以达到微软Hotmail的1GB,500倍?!

    事实上,一天之后,在四月愚人节,Google开了一个新闻发布会,正式宣布Gmail的发布。在那个时候,很多人认为这是愚人节的一个笑话。

    但是Gmail不是愚人节的笑话。

    存储量大,界面时尚,有即时搜索功能,还可以使用个性化的配置,那么看起来很真实,很革命。

    Gmail不仅是对Hotmail和Yahoo Mail的打击,也是一种新的可能性:它是第一个有潜力取代传统PC软件的应用程序。

  奥林匹克的精神_青春痘怎样消除网  当时负责谷歌大部分新产品的乔治哈里克说:

    “这是互联网发展的一个重要时刻。抓住多年来没有解决的重要问题,一举解决。

    谷歌确实扩展了电子邮件,虽然他们没有明确地消灭对手,但他们也非常接近。

    Google还启动了加速移动页面项目(AMP),一个由Google领导的开源项目,以加速移动设备对网站的访问。

    AMP的最初目标受众是新闻出版商,与Facebook的即时文章(Instant Articles)竞争。由于许多平台采用了AMP,包括Reddit、Twitter和精英,Facebook的即时文章(Instant Articles)现在正逐渐失去优势。

    AMP是谷歌所有策略中“最无耻的”。即使用户看到其他网站的内容,它也通过Google内容分发网络传输给用户。如果一个网站不使用AMP,它将无法出现在谷歌手机搜索结果中,逐渐被遗忘。

    换句话说,它是被根除的。

    此外,我还要提到谷歌阅读器。它曾经是Google的基于Web的聚合器,能够在线或离线阅读Atom和RSS,并且挖掘RSS的坟墓。

    RSS的衰落奠定了谷歌推出其战略之前的根源,但谷歌推出阅读器是RSS背后的最后一根稻草。Google本身表示,它希望巩固用户对其他服务的使用,这些服务都不支持其他开源联邦标准。

    最后,还有PDF。

    简要概述:

    Adobe一直是PDF的主要开发者和专利持有者。2008年7月1日,Adobe PDF文件格式成为ISO国际标准,并被ISO发布为ISO 32000-1:2008标准。在此期间,它由ISO行业专家志愿者委员会控制。同年,Adobe向ISO 32000-1授予了公共专利许可(公共专利许可),以便每个人都可以使用Adobe的相关专利来开发、使用、销售和分发符合规范的免费应用程序。

    PDF具有提交表单的功能。此函数可用于所有PDF浏览器。但是有一天,谷歌的Chrome浏览器推出了自己的PDF浏览器。

    随着Google浏览器市场份额的增长(现在超过60%),大多数人使用Chrome中的PDF阅读器来浏览PDF。然而,当在Chrome中查看PDF时,并不支持所有的PDF功能。

    我的公司JotForm是一个PDF填充表单工具,允许用户创建和提交PDF表单。

    然而,在Adobe或企业PDF工具中创建的表单在Chrome中不受支持。用户只能安装Adobe Acrobat。这带来了不必要的麻烦。

    总的来说,Google的行动让这些PDF工具公司放弃了尝试,不再投入更多的精力。

    我们的功能是在自己的眼前飞出去。

    这些行为令人困惑:

    Google真的是开源公司吗?

    谷歌对苹果

    1995年,微软和Netscape之间的战争非常激烈。

    2018年,同样的情况仍然存在,但竞争对手被谷歌和苹果取代。

    唯一的区别在于战略转变。谷歌在与苹果的最后一场战斗中采取的策略是长期抓大鱼。

    面对苹果的产品,Google并不试图做出巨大的性能改进,而是做类似的功能,或者做同样的,但是价格更低的产品。

    以Chromebook为例。Chromebook不像Macbook那么优雅、快捷,但是两者差别不大,但是Chromebook的价格只是iPad价格的三分之一,所以市场优势明显。

    或者Android,最接近iOS的系统。

    或像素。与iPhone相比,Pixel的相机更好,充电更快,运行更平稳,虚拟助理更强大,但是价格比竞争对手的iPhone低。

    谷歌正在扩大其产品线,包括苹果的竞争对手,亚马逊的回声,智能路由,电视,VR耳机,以及一系列家用产品。这些产品可以适用于iOS设备,但即使是Android设备或Pixel也会更流畅。

    所有这些因素都使得用户改变系统更具吸引力。苹果公司正在提高价格,同时降低生产成本。这意味着用户体验将越来越差。

    更不用说苹果公司故意放慢老产品的速度,“鼓励”用户升级设备的丑闻了。

    所有这些因素为谷歌击败苹果铺平了道路。

    事实上,谷歌前进道路上的最大障碍是苹果超高的用户忠诚度。但只要苹果的定价策略让足够多的用户感到困扰,苹果的统治地位就会受到威胁,我们可以预测苹果时代的结束。

    创新动力

    二十年前,浏览器战争非常激烈。当时竞争很激烈。但那是件好事。这样,就不会有垄断。

    有了竞争,创新就有了动力。正是由于当时的激烈竞争,我们现在才使用网页。

    但是现在呢?创业文化不再关注我们下一步能做什么,而是关注我们的退出策略是什么?

    五大科技公司(亚马逊、微软、谷歌、苹果和Facebook)继续吞噬小企业。随着他们垄断地位的巩固,我觉得创新的动力正在下降。

    企业崇尚收入和市场份额,而开放和增值成为前两个“祭坛”的受害者。谷歌是这些公司中最先进的。最近,Chrome宣布了有史以来最具争议的提案:彻底反思URL的存在。没有URL,查看网页的唯一方法就是通过Google。

    美国记者Ed Bott把Google比作Godzilla:

    “……”破坏每一寸土地,摧毁前进道路上的一切障碍。因为很少有初创公司能与谷歌的免费产品竞争。

    他说的是真的。Google确实带来了很多便利和好处,但是我们不能忽视它们的作用。

    无论如何,拥抱、扩张和消除都是Google的重要策略。当然,谷歌员工可能没有给出或收到直接指令,这与微软当时的白人策略不同。但谷歌行动的最终结果并没有不同。

    现在看来,3E战略(包含、扩展和消除)与20金光集团app_泗洪县邮编网00年自然大不相同。现在,它更加微妙、友好、政治正确。

    然而,这同样危险。战争还远没有结束。我们必须继续为互联网的多样化而奋斗到底,坚持开源标准,坚决反对垄断。

    编译器组产品。编者:郝鹏成

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